- Quel Business Model pourrait être développé par d’autres et devenir dangereux pour nous ?
- Quelles sont les offres avec lesquelles nos clients nous mettent réellement en concurrence ?
- Quelles sont les nouvelles attentes, habitudes et environnements de nos clients ?
- Quelles sont les compétences que nous avons qui risquent de devenir prochainement obsolètes ? Et celles qui risquent de nous manquer ?
Se les poser, c’est déjà trouver les réponses…
